@rdgp La réponse logique : un abonnement fixe + une facturation à la consommation.On s'éloigne du SaaS classique (qui explique les valorisations actuelles) pour se rapprocher des « utility providers » (eau, électricité). Au fond, on vend de l'énergie.On paiera notre usage réel, en tokens → en kWh.
@rdgp Hypothèse 1 : si l'inefficacité énergétique et les besoins en calcul restent constants, le modèle est intenable.Plus d'utilisateurs = plus de coûts = marge qui se dégrade. Impossible de rentabiliser par la seule croissance de la base client.